Expertise · Projektmanagement

In kleinen Schritten liefern, statt groß zu planen.

Mein Zugang

Ich plane Projekte lieber in kleinen Schritten, als groß zu entwerfen und spät zu scheitern. Jedes fertige Stück soll Wert liefern, bevor das Ganze steht. Ob klassisch oder agil entscheide ich nicht nach Mode, sondern danach, wie klar Ziel und Weg sind. Als Product Owner (Scrum-zertifiziert) kenne ich beide Welten.

Infografik Data Driven Scrum (DDS): Hypothesen statt User Stories, variable Iterationsdauer, Rollen und Verantwortlichkeiten, Item-Breakdown-Artefakt sowie ein Vergleich von klassischem Scrum und Data Driven Scrum.

So setze ich es ein

In der Praxis baue ich vom kleinsten tragfähigen Ergebnis aus weiter und halte den Fortschritt sichtbar, statt ihn in Statusfolien zu verstecken. Komplexität kläre ich vorab: Wo das Ziel klar ist, läuft es klassisch; wo es unklar ist, in Iterationen. So liefert das Team früh und messbar. Und es korrigiert, bevor es teuer wird.